Academic Assessment of Arts Management Journals: A Multidimensional Rating Survey

Ruth Rentschler, David Shilbury

Ruth Rentschler is foundation chair of arts and entertainment management at Deakin University in Melbourne, Australia, where she is executive director of the Centre for Leisure Management Research. She has published widely in the field of arts management. 
David Shilbury is foundation chair of sport management in the Bowater School of Management and Marketing at Deakin University. He is a former editor of Sport Management Review. His research interests are sport governance, strategy and development.

ABSTRACT 
The authors report the results of a journal rating survey assessing 14 publications dedicated to arts management and related topics. Establishing a rating scheme for journals is an important step in the professionalization of an academic field. The authors argue that the development of a rating system in arts management is in the best interests of the discipline. Academics used weighted multidimensional perceptual ratings to evaluate each journal’s prestige, contribution to theory, contribution to practice and contribution to teaching. Cluster analysis using these four criteria identified three classes of journals: A, B+ and B. The setting of standards serves to identify quality goals for academics and journal editors alike, thus enhancing the standing of arts management as a subdiscipline of management.
KEYWORDS
Journal ratings, key perceptions, arts management
RÉSUMÉ
L’article présente les résultats d’une évaluation de revues spécialisées portant sur un échantillon de 14 publications consacrées au management des arts et à des sujets connexes. Établir un classement de revues spécialisées est une étape importante de la professionnalisation d’une discipline universitaire. Les auteurs avancent que la création d’un système de classement en management des arts est tout à l’avantage de la discipline. Les universitaires évaluateurs ont utilisé une approche multidimensionnelle et un système de pondération pour évaluer le prestige, la contribution à la théorie, la contribution à la pratique et la contribution à l’enseignement. Une analyse typologique appliquée à ces quatre critères a révélé trois classes de revues : A, B+ et B. Définir des normes fournit des objectifs de qualité aux universitaires et aux éditeurs de revues, ce qui rehausse la réputation du management des arts comme sous-discipline du management.
MOTS CLÉS 
Classement de revues, perceptions clés, management des arts
RESUMEN 
Los autores presentan los resultados de un estudio de calificación de revistas especializadas donde se evaluaron 14 publicaciones sobre gestión de las artes y temas conexos. Establecer un sistema de calificación para las revistas especializadas es un paso importante hacia la profesionalización de un campo académico. Los autores sostienen que el desarrollo de un sistema de calificación en la gestión de las artes es un valioso aporte a la disciplina. Valiéndose de una matriz perceptiva multidimensional de puntaje ponderado, los investigadores evaluaron el prestigio, el aporte teórico, el aporte práctico, y el aporte docente de cada revista. Mediante un análisis taxonómico de estos cuatro criterios se diferenciaron tres tipos de revistas: A, B+ y B. La definición de parámetros permite fijar metas de calidad para investigadores y editores de revistas por igual, lo que a su vez eleva la jerarquía de la gestión de las artes en tanto que subdisciplina de la gestión.
PALABRAS CLAVE 
Calificación de revistas especializadas, percepciones clave, gestión de las artes