German Artists Between Bohemian Idealism and Entrepreneurial Dynamics: Reflections on Cultural Entrepreneurship and the Need for Start-Up Management

Andrea Hausmann

Andrea Hausmann is a professor of cultural management at Europe-University Viadrina Frankfurt (Oder), Germany, and head of the master’s program in arts management and cultural tourism. Her current research focus is branding strategies, human resource management and entrepreneurship. She is the author, co-author or editor of several books and has presented papers at many international conferences and workshops.

ABSTRACT 
In recent years there has been a dramatic rise in business start-up activity in the German cultural sector. Between 1999 and 2004 the proportion of self-employed people in the cultural sector grew by more than 20%. More recent empirical studies, however, indicate that there are problems with the long-term economic success of start-ups in the German cultural sector. Many freelancers are faced with an insecure employment situation and an inadequate income while also experiencing problems with their self-image and self-perception as entrepreneurs. The situation is aggravated by the fact that German art and music education does not adequately prepare young artists for the freelance life or in the management of start-ups. The author explores contextual factors in cultural entrepreneurship in Germany and reflects on what would be the focal areas in successful start-up management for German artists.
KEYWORDS
Cultural entrepreneurship, start-up management, artists, micro-business
RÉSUMÉ
Durant les dernières années, on a constaté une hausse impressionnante du nombre de jeunes entreprises dans le secteur culturel allemand. Entre 1999 et 2004, la proportion de travailleurs autonomes dans ce secteur a augmenté de plus de 20 %. Toutefois, des études empiriques plus récentes révèlent l’existence de problèmes relatifs au succès à long terme, sur le plan économique, d’entreprises en démarrage dans le secteur culturel de l’Allemagne. De nombreux pigistes éprouvent des problèmes concernant leur image et leur perception de soi en tant qu’entrepreneurs. La situation est aggravée par le fait que, dans ce pays, l’éducation aux arts et à la musique ne prépare pas suffisamment les jeunes artistes au travail autonome ou à la gestion d’entreprises en démarrage. L’auteure explore les facteurs contextuels de l’entrepreneuriat culturel en Allemagne et réfléchit à ce que seraient, pour les artistes allemands, les éléments clés de la gestion efficace d’une jeune entreprise.
MOTS CLÉS 
Entrepreneuriat culturel, gestion d’une jeune entreprise, artistes, microentreprise
RESUMEN 
En los últimos años el sector cultural alemán ha conocido un aumento drástico de empresas emergentes. Entre 1999 y 2004 la relación de actividades por cuenta propia creció de más de 20%. Estudios empíricos recientes destacan, sin embargo, los problemas a los cuales se enfrentan las empresas emergentes culturales alemanes en cuanto a una viabilidad económica de largo plazo. Un gran número de freelancers se afrontan a situaciones de inseguridad laboral y escasez de ingresos, a la vez que sufren de problemas de autoimagen y autopercepción como empresarios. Esta situación se agrava por el hecho que la educación alemana en el campo de las artes y la música no prepara a los jóvenes artistas para el trabajo por cuenta propio o la gestión de nuevas empresas. El autor explora los factores contextuales de las iniciativas empresariales culturales en Alemania y propone una reflexión sobre lo que deberían ser las áreas sobre las cuales deberían concentrarse los artistas alemanes para lograr una gestión exitosa de las empresas emergentes.
PALABRAS CLAVE 
Iniciativas empresariales culturales, gestión de empresas emergentes, artistas, microempresa