Organizational Structure of Russian State Museums: Recent Innovations

Ekaterina Chekova

Ekaterina Chekova, PhD (Economics), is Assistant Professor, Department of Management Theory, St. Petersburg State University School of Management, St. Petersburg, Russia.

ABSTRACT 
This paper reports on a study of the organizational structure of Russian state museums in the period 1990 to 2001. Innovations such as the creation of museum branches and charitable societies and foundations have together led to the current multi-organizational structure in Russia’s museum sector. The author compares the policies of Russian museums with those in developed countries and, in addition, explores the evolution of museum organizational structures in Russia and discusses the advantages and disadvantages of select museum organizational structures in transitional economies.
KEYWORDS
Museum, structure, management, foundation, society, development
RÉSUMÉ
L’article porte sur une étude de la structure organisationnelle des musées d’État russes pendant la période de 1990 à 2001. Un éventail d’innovations comme la création de succursales de musées ainsi que de sociétés caritatives et de fondations ont mené à la présente structure multi-organisationnelle du secteur muséal en Russie. L’auteure compare les politiques des musées russes à celles des musées des pays développés. Elle examine l’évolution des structures organisationnelles des musées russes et discute des avantages et des inconvénients de certaines de ces structures dans le contexte d’une économie en transition.
MOTS CLÉS 
Musée, structure, gestion, fondation, société, développement
RESUMEN 
Se presenta en este artículo un estudio de la estructura organizativa de los museos estatales rusos en el período comprendido entre 1990 y 2001. Innovaciones tales como la creación de sucursales de museos y de fundaciones y asociaciones con fines caritativos han ido moldeando la estructura organizativa múltiple que se observa actualmente en el sector de los museos en Rusia. La autora señala las diferencias entre las políticas de los museos rusos y las de los museos de países desarrollados, para pasar luego a analizar la evolución de las estructuras organizativas de los museos en Rusia y las ventajas y desventajas de aplicar determinadas estructuras en economías en transición.
PALABRAS CLAVE 
Museo, estructura, gestión, fundación, asociación, desarrollo