Venice in Crisis: The Brutal Marker of Covid-19

Umberto Rosin, Anne Gombault

Umberto Rosin is an associate professor of Marketing at Istituto Universitario Salesiano di Venezia (Iusve) and Director of the Master’s program in Management of Arts and Culture (MaBAC) at Ca’ Foscari University of Venice.
Anne Gombault is an associate professor of Management, Director of MSc Arts and Creative Industries Management, Paris, and Director of the French section of the Sino-French Institute of Arts and Design Management Shanghai, Kedge Business School. She is a member of the Creative Industries and Culture Expertise Centre, which she founded and has managed for the past 15 years.

ABSTRACT
The Covid-19 pandemic has transformed the state of tourism in Venice from “overtourism” to “no tourism.” This situation might be seen as marking the arrival of a state of vulnerability of the city of Venice rather than as the beginning of a period of destabilization. The authors examine how the Covid-19 crisis marks a situation of overtourism in Venice and offer insights that might be used to address it in a post-Covid-19 world. With its high degree of dependence on tourism, Venice has made a strategic mistake. The heritage of the city, which is rather vulnerable and which suffers from various ailments, is poorly protected. There is an urgent need for sustainable development of the city’s man-made and natural heritage. Creative scenarios to save the heritage of Venice are proposed.
KEYWORDS
Heritage cities, overtourism, Covid-19 pandemic, sustainable development, creativity
RÉSUMÉ
La pandémie de COVID-19 a transformé le « surtourisme » de Venise en « absence de tourisme ». Cette situation peut être considérée comme l’aboutissement de l’état de vulnérabilité de la ville plus que comme le début d’une phase de déstabilisation. La présente étude examine la façon dont la crise engendrée par la COVID-19 a mis en lumière le surtourisme et propose des pistes de réflexion pour infléchir cette tendance dans un monde post-pandémique. Très dépendante du tourisme, Venise a commis une erreur stratégique. Le patrimoine de la cité, plutôt vulnérable et souffrant de divers maux, est mal protégé. Il est urgent qu’un plan de développement durable soit mis en place pour le patrimoine bâti et naturel de la ville. Des scénarios originaux sont proposés pour sauver le patrimoine vénitien.
MOTS CLÉS
Villes du patrimoine mondial, surtourisme, pandémie de COVID-19, développement durable, créativité
RESUMEN
Con motivo de la pandemia del covid-19, la situación turística en Venecia ha pasado de ser una de “sobreturismo” a una de “ningún turismo”. A este episodio se le puede ver como el punto de llegada a un estado de vulnerabilidad de la ciudad más bien que el punto de partida de un período de desestabilización. Este artículo estudia de qué manera la crisis Covid-19 impactó el sobreturismo en Venecia y sugiere ideas para sobreponérsele en el mundo postcovid-19. Al depender de manera importante del turismo, Venecia cometió un error estratégico. El patrimonio de la ciudad, algo vulnerable y sufriendo de varias dolencias, se encuentra mal protegido. Existe una necesidad urgente de desarrollo sostenible del patrimonio, tanto el natural como el hecho por el hombre. Se proponen escenarios creativos para rescatar el patrimonio de Venecia.
PALABRAS CLAVE
ciudades Patrimonio, sobre-turismo, pandemia Covid-19, desarrollo sostenible creatividad