IJAM Volume 14 Number 2 (PDF)

MOT DE LA RÉDACTRICE EN CHEF

Chers lecteurs,

J’ai le très grand plaisir de vous annoncer que l’International Journal of Arts Management est maintenant reconnu par le prestigieux classement du JCR (Journal of Citation Report). Depuis le Volume 12 n° 2, l’IJAM figure dans les index suivants :

• Arts and Humanities Citation Index®
• Current Contents® /Arts & Humanities 
• Social Sciences Citation Index® 
• Journal Citation Reports / Social Sciences Edition 
• Current Contents® / Social and Behavioral Sciences 

Cette reconnaissance est très importante pour la communauté de chercheurs du domaine de la gestion des arts et des industries culturelles. Elle signifie que l’IJAM devient une revue à comité de lecture de grande réputation que le célèbre JCR Index reconnaîtra « officiellement». 

En tant qu’universitaires, nous connaissons l’importance du classement des revues pour notre carrière et, nous l’espérons, pour l’impact de nos contributions dans la poursuite de notre mission, à savoir publier des rapports de recherches rigoureuses et pertinentes présentant des données empiriques sur une toile de fond théorique dans le domaine de la gestion des arts et de la culture.

Dans le présent numéro, nous vous proposons d’abord un article issu d’une entente convenue entre l’IJAM et le Georges Fairfax Fellowship in Arts and Entertainment Management de l’Université de Deakin, en Australie. IJAM a convenu avec la professeure Ruth Rentschler, responsable de ce fellowship, que les présentations jugées pertinentes pour la communauté de chercheurs et de praticiens des arts et de la culture feraient l’objet d’une publication dans l’IJAM suite à la recommandation du comité éditorial. Dans le présent numéro, vous lirez un article, signé par la rédactrice en chef de la présente revue, sur les causes et les enjeux de la gouvernance dans les organisations culturelles en crise financière. 

Le second article, de Manuel Cartier et Sébastien Liarte, traite des facteurs sous-jacents à l’offre et à la demande pour les films de l’industrie de Hollywood; il est basé sur une étude de 1141 films lancés entre 2000 et 2009. Ensuite, l’auteure Alessia Zorloni présente une étude sur l’évaluation de la performance des musées d’art inspirée du tableau de bord équilibré. Son échantillon d’analyse, soit 16 musées dans les villes de Washington, New-York et Londres, permet de dégager neuf domaines critiques pour le succès des musées. Finalement, nous consacrons deux articles au milieu des arts et de la culture de Chicago. Le premier, de Mary Filice et Susannah Young, prend comme référence l’histoire du Chicago Theater Balaban and Katz et décrit un modèle d’affaires intégré où les arts de la scène, les arts visuels et les arts médiatiques se côtoient dans un même lieu. Dans le second article, Robert Blandford nous présente les facteurs de succès qui ont permis l’agrandissement de l’aile moderne de l’Art Institute of Chicago.

Merci de votre intérêt pour IJAM!

Johanne Turbide
Rédactrice en chef