IJAM Volume 19 Number 3 (PAPIER)

MOT DU RÉDACTEUR EN CHEF INVITÉ

Management culturel : Perspectives espagnoles

Manuel Cuadrado-García, Université de Valence, Espagne

Par une belle soirée d’été à Dallas, au Texas, durant la 10e conférence internationale sur le management des arts et de la culture de l’AIMAC, un groupe de participants provenant d’Espagne s’est réuni de manière informelle. Nous avons évoqué le fait qu’il était merveilleux de se retrouver ainsi lors de ce type de conférence et qu’il pourrait être utile d’échanger plus souvent sur nos travaux, et moins loin de nos ports d’attache respectifs. Quelques mois plus tard, à l’automne 2009, nous avons tenu un premier atelier sur l’économie et la gestion de la culture. Quoique de petite taille, cette réunion de chercheurs espagnols du domaine fut fort intéressant et attira aussi des collègues étrangers. La sixième édition de l’atelier, qui a eu lieu à Madrid en 2014, a été présentée en collaboration avec l’AIMAC. Compte tenu du nombre important de présentations, et de leur grande qualité, l’AIMAC a proposé de consacrer un numéro entier d’IJAM à l’atelier et m’a aimablement invité à agir en qualité de rédacteur en chef invité.

Ce numéro spécial d’IJAM porte sur les perspectives espagnoles dans le domaine de la gestion des arts et comprend cinq articles de recherche ainsi que la rubrique régulière Company Profile, qui propose le portrait d’une entreprise. Chacun des articles traite d’un type d’activité artistique particulier (musique enregistrée, lecture, arts visuels, arts de la scène, spectacles de musique en direct) ainsi que d’une catégorie de recherche, d’un processus méthodologique ou d’une technique spécifique.

Dans le premier article, Maria José Miquel-Romero et Juan D. Montoro-Pons examinent les habitudes de consommation de musique enregistrée ainsi que le positionnement des dispositifs de reproduction des contenus et offrent un aperçu des opinions sur l’industrie de la musique. Les auteurs constatent des différences importantes entre les différents segments.

Les habitudes de lecture de détente et la façon dont elles s’inscrivent dans le processus décisionnel des consommateurs font l’objet d’une enquête de Victor Fernández-Blanco, de Juan Prieto-Rodríguez et de Javier Suarez-Pandiello. Dans leur analyse quantitative des habitudes de lecture en Espagne, les auteurs soulignent le rôle que joue l’environnement culturel et examinent les politiques visant à encourager la lecture de détente.

Dans leur article sur le développement d’une échelle de mesure de la valeur perçue d’un artiste, Elisa Hernando et Sara Campo élaborent et définissent une échelle qui permet de mesurer la valeur perçue d’un artiste du point de vue d’un collectionneur. Cet outil peut être utile pour les agents de mise en marché lors de l’établissement du prix d’une oeuvre en fonction de la demande du marché de l’art.

Dans leur article sur la place réservée aux créations locales sur les scènes espagnoles, F. Javier Gómez González, Guillermo Aleixandre Mendizábal et Laura de Domingo Sanz analysent les préférences ou non pour une programmation locale de spectacles d’arts de la scène dans les théâtres publics espagnols et définissent quelques déterminants.

De leur côté, Luis Palma, María Luisa Palma, Asunción Rodríguez, José Luis Martín et Isidoro Cascajo explorent l’offre de prestations en direct de flamenco en tenant compte des objectifs organisationnels des diffuseurs et de la nature des spectacles afin d’aider le secteur à mettre en oeuvre de nouvelles stratégies de gestion.

Enfin, dans la rubrique Company Profile, Manuel Cuadrado-García propose un portrait du Teatro Olympia, qui célèbre son 100e anniversaire et qui désire poursuivre son développement en adoptant de nouvelles stratégies de gestion et de marketing afin de mieux satisfaire les publics actuels et d’en attirer de nouveaux.

Ce numéro spécial d’IJAM vise à aider les universitaires, chercheurs, praticiens ainsi que toute autre personne s’intéressant à la gestion des arts à mieux comprendre les habitudes de consommation et les stratégies de gestion des arts en Espagne. Nous espérons que vous prendrez plaisir à lire les études et observations variées présentées dans ces pages.