IJAM Volume 20 Number 3 (PDF)

MOT DU RÉDACTEUR EN CHEF

Chers lecteurs,

Pour présenter ce numéro spécial sur l’économie de l’attention, je laisserai la parole aux éditeurs invités Philippe Chantepie, Sylvain Lafrance et Eloi Lafontaine Beaumier que je remercie de leur travail. Si l’économie de l’attention capte maintenant l’intérêt des chercheurs, elle passionne aussi tous ceux qui sont à l’affut de la transformation en cours dans les arts et la production culturelle, autant sur le plan de la création, de la gestion que de la diffusion. Les articles de ce dossier spécial proviennent de la conférence Culture et médias au défi de l’attention, organisée le 21 septembre 2015 à Paris par la Chaire Innovation et régulation des services numériques de l’École polytechnique et le Pôle médias de HEC Montréal.

Trois autres articles complètent ce numéro. Le premier de Carole Martinez, Florence Euzéby et Jeanne Lallement nous propose une analyse du rôle joué par la salle lors de l’achat en ligne de billets de spectacle. De façon contre-intuitive, les résultats montrent que la salle constitue une information d’autant plus importante que les artistes sont connus et que cet effet est modéré par le genre du spectacle.

Le deuxième article de Yi Lin et François Colbert porte sur une analyse stratégique de la segmentation des publics de l’opéra chinois. Les auteurs montrent que les trois grands segments des amateurs d’art en Occident tels que décrits par Hirschman se retrouvent aussi dans le public chinois et étranger qui apprécie cette forme classique, ils proposent aussi une stratégie de développement du marché étranger pour l’opéra chinois.

Ce numéro se conclut avec un Company Profile sur le Musée du Louvre Abu Dhabi qui a été inauguré à la fin 2017. Cet article d’Anne Gombault et de Didier Selles porte sur les stratégies internationales des musées superstars.

André Courchesne
Rédacteur en chef