Art Collections as a Strategy Tool: A Typology Based on the Belgian Financial Sector

Morgane Lindenberg, Kim Oosterlinck

Morgane Lindenberg holds a master’s degree from the Solvay Brussels School of Economics and Management, Université Libre de Bruxelles. Her thesis dealt with corporate art collections in the Belgian financial sector. She is a member of the GDF SUEZ Group development program for young professionals.
Kim Oosterlinck is an associate professor at the Solvay Brussels School of Economics and Management, Université Libre de Bruxelles. His research is centred on the economics of arts and culture.

ABSTRACT 
The reasons why organizations sponsor artistic and cultural events have attracted much scholarly attention. However, the subject of why organizations create and develop their own collections has been under-investigated. This is especially striking in the financial sector, where several companies are well known for their substantial art collections. This article addresses two distinct aspects: why financial institutions in Belgium have begun to create their own art collections and how they have gone about developing them, and the categorization of actors according to their acquisition policies and their managerial objectives.
KEYWORDS
Corporate art collection, Belgian banks, art as communication, strategy tool, management tool, typology
RÉSUMÉ
De nombreux chercheurs se sont intéressés aux raisons qui motivent les entreprises à parrainer des manifestations artistiques et culturelles. Cependant, très peu d’études ont porté jusqu’à présent sur les raisons qui incitent celles-ci à créer et à développer leur propre collection d’œuvres d’art. Cette réalité est particulièrement frappante dans le secteur financier, où plusieurs institutions sont bien connues pour leurs importantes collections. L’article aborde deux aspects distincts : les raisons pour lesquelles les institutions financières de Belgique ont entrepris de se monter une collection et comment elles l’ont développée, ainsi que la classification des acteurs selon leurs politiques d’acquisition et leurs objectifs de gestion de leur collection.
MOTS CLÉS 
Collection d’œuvres d’art d’entreprise, banques belges, l’art comme moyen de communication, outil stratégique, outil de gestion, typologie
RESUMEN 
Las razones que llevan a las organizaciones a patrocinar eventos artísticos y culturales han suscitado gran interés académico. Sin embargo, muy poco se ha estudiado el por qué las organizaciones crean y desarrollan sus propias colecciones. Esto resalta particularmente en el sector financiero, donde varias empresas son conocidas por sus importantes colecciones de arte. Este artículo aborda dos aspectos distintos: por qué las instituciones financieras de Bélgica han comenzado a crear sus propias colecciones de arte y qué han hecho para desarrollarlas. Se presenta igualmente una categorización de los actores de acuerdo con sus políticas de adquisición y sus objetivos de gestión.
PALABRAS CLAVE 
Colección de arte de empresas, bancos belgas, arte como comunicación, herramienta estratégica, herramienta de gestión, tipología