Haves and Have-Nots: Investment Capital among Performing Arts Presenters in the United States

Mark A. Hager, Thomas H. Pollak

Mark A. Hager is a research associate and Thomas H. Pollak a senior research associate of the Center on Nonprofits and Philanthropy at the Urban Institute, a social policy research organization in Washington, DC, USA. The Urban Institute is home to the National Center for Charitable Statistics, which houses several data resources that provide insight into the scope and activities of not-for-profit arts organizations in the United States.

ABSTRACT 
Performing arts organizations are increasingly looking to build endowments as a means of stabilizing revenue flows. The authors report on a study of 272 arts-presenting organizations, some of which have built a substantial reserve while others have no savings at all. They hypothesize that the haves differ from the have-nots on seven factors: whether the organization is free-standing or part of a larger entity; the organization’s age; budget size; whether the organization owns or rents its primary venue; the size of the board of directors; number of institutional donors; and proportion of revenues derived from donations. They conclude that the haves are larger organizations with large boards and a substantial number of institutional donors, factors that point to the value
KEYWORDS
Performing arts, presenters, endowments, survey
RÉSUMÉ
Les organismes d’arts de la scène sont de plus en plus nombreux à vouloir se constituer un fonds pour investissements afin de stabiliser les mouvements de leurs revenus. Les auteurs présentent les résultats d’un sondage effectué auprès de 272 organismes présentateurs de spectacles artistiques, dont certains ont accumulé une importante réserve quand d’autres n’en ont aucune. Ils avancent l’hypothèse que sept facteurs distinguent les premiers des seconds : l’autonomie de l’organisme ou son inclusion dans une entité plus vaste; l’âge de l’organisme; l’importance de son budget; la propriété ou la location de son lieu de présentation principal; la taille du conseil d’administration; le nombre de donateurs institutionnels; et la part des revenus provenant de dons. Les auteurs en concluent que les nantis sont de grands organismes dirigés par d’imposants conseils d’administration et bénéficiant de l’appui de nombreux donateurs institutionnels, facteurs qui soulignent l’importance d’un budget de taille, du réseau de connaissances et de la légitimité de l’organisme pour l’accumulation de capitaux de placement.
MOTS CLÉS 
Arts de la scène, présentateurs de spectacles artistiques, réserve pour investissement, sondage
RESUMEN 
Las organizaciones dedicadas a las artes escénicas están volcándose cada vez más a la obtención de legados como medio de estabilizar sus flujos de caja. En este artículo se presentan las conclusiones de un estudio realizado entre 272 entidades que presentan espectáculos artísticos, de las cuales hay algunas que han acumulado reservas importantes en tanto que otras no cuentan con ahorro alguno. Los autores trabajan sobre la hipótesis de que las organizaciones “pudientes” se diferencian de las “carenciadas” en siete aspectos: en que sean propietarias o inquilinas de su sala principal; en el tamaño de su consejo de administración; en la cantidad de donantes institucionales; y en la proporción de ingresos que provienen de donaciones. La conclusión que se deriva de este estudio es que las organizaciones pudientes son de mayor envergadura, con un numeroso consejo de administración y gran cantidad de donantes institucionales, factores estos que subrayan el valor de un presupuesto amplio, una red de contactos y legitimidad institucional en el proceso de acumulación de capital de inversión.
PALABRAS CLAVE 
Artes escénicas, presentadores, legados, estudio