Live Flamenco in Spain: A Dynamic Analysis of Supply, With Managerial Implications

Luis Palma, María Luisa Palma, Asunción Rodríguez, José Luis Martín, Isidoro Cascajo

Luis Palma is Associate Professor of Economics in the Department of Economics and Economic History at the University of Seville. He is also Director of the Doctoral Program in Applied Economics Analysis and Economic History and Coordinator of the Master’s Program in European Studies. His main research topics are cultural economics and competition policy economics.
María Luisa Palma is Associate Professor of Economics in the Department of Economics and Economic History at the University of Seville. She conducts research on cultural economics.
Asunción Rodríguez is Associate Professor of Economics in the Department of Economics and Economic History at the University of Seville. She is also Vice-Dean of the Faculty of Labour Science. Her main research topic is labour markets.
José Luis Martín is Associate Professor of Economics in the Department of Economics and Economic History at the University of Seville. His main research topics are labour markets and cultural economics.
Isidoro Cascajo has been Review Editor of Flama: La Guía del Flamenco since its founding.

ABSTRACT 
This study explores the offer of live flamenco vis-à-vis two variables: its nature (public, private or non-profit) and its form of expression (singing, dancing or a combination of the two). It provides a dynamic analysis of the supply of live flamenco shows over the period 2006–13 in the city of Seville, Spain. The authors draw on the data provided in Flama: La Guía del Flamenco, a detailed monthly guide to all live shows since 2006. They also conduct a qualitative analysis. The findings shed light on how flamenco as a cultural product could foster cultural tourism and thus help to boost the productive fabric of the economy at the regional and national levels. If it is to meet the ever-increasing demand, this sector must devise new professionalization strategies and new management models.
KEYWORDS
Flamenco, intangible cultural heritage, dynamic analysis of supply, cultural tourism, cultural management
RÉSUMÉ
Cette étude explore l’offre de prestations en direct de flamenco en fonction de deux variables : sa nature (publique, privée ou sans but lucratif) et sa forme d’expression (chant, danse ou combinaison des deux). Elle présente une analyse dynamique de l’offre de spectacles de flamenco de 2006 à 2013 dans la ville de Séville, en Espagne. Les auteurs ont utilisé pour leur étude les données publiées dans le guide mensuel Flama – La Guía del Flamenco, qui répertorie en détail tous les spectacles présentés depuis 2006. Ils ont également réalisé une analyse qualitative. Les résultats de leur recherche révèlent comment le flamenco, en tant que produit culturel, peut favoriser le tourisme culturel et contribuer ainsi à stimuler le tissu productif de l’économie régionale et nationale. Pour répondre à une demande toujours croissante, ce secteur doit concevoir de nouvelles stratégies de professionnalisation et de nouveaux modèles de gestion.
MOTS CLÉS 
Flamenco, patrimoine culturel immatériel, analyse dynamique de l’offre, tourisme culturel, gestion des arts
RESUMEN 
En este estudio se analiza la oferta de espectáculos de flamenco en vivo en relación a dos variables: su naturaleza (pública, privada o sin ánimo de lucro) y su forma de expresión (canto, baile o una combinación de ambos). Se ofrece un análisis dinámico de la oferta de espectáculos de flamenco en vivo durante el período 2006-13 en la ciudad de Sevilla, España. Para ello, los autores se basan en los datos recogidos en Flama: La Guía del Flamenco, una guía mensual detallada de todos los espectáculos en vivo ofrecidos desde 2006. También se realiza un análisis cualitativo. Los resultados obtenidos pueden arrojar luz sobre cómo el flamenco, como producto cultural, puede fomentar el turismo cultural y así contribuir a impulsar el tejido productivo de la economía a nivel regional y nacional. Para satisfacer la creciente demanda, este sector debe idear nuevas estrategias de profesionalización y nuevos modelos de gestión.
PALABRAS CLAVE 
Flamenco, patrimonio cultural intangible, análisis dinámico de la oferta, turismo cultural, gestión cultural