Martin Revheim, Blå and the Kongsberg Jazz Festival: Suksess Need Not Be Translated

Stéphane Vigneault, Bernard Chassé, Laurent Lapierre

Stéphane Vigneault is a communications consultant with the Portrait Gallery of Canada (Ottawa). He holds a Master of Social Science degree from Stockholm University and is completing a Graduate Diploma in Management of Cultural Organizations at HEC Montréal, Quebec, Canada.
Bernard Chassé, PhD, teaches at HEC Montréal. His research interests include the influence of leaders’ personalities on their organizations (psychodynamic approach), the case study method as a research and teaching tool, and the management and administration of arts and cultural enterprises.
Laurent Lapierre holds the Pierre Péladeau Chair of Leadership at HEC Montréal. He teaches courses on management of arts enterprises and cultural industries. His research interests include leadership and the influence of managers’ personalities on their management style and the role of management behaviour in an organization’s performance. He has served as editor of the journal Gestion : Revue internationale de gestion and is coauthor of the three-volume Imaginaire et leadership.

ABSTRACT 
This case study examines the work of Martin Revheim, director of Norway’s Kongsberg Jazz Festival since 2002. In a city of 23,000, the festival sold 13,000 tickets in 2005, while maintaining its flawless reputation amongst music aficionados. Local ownership of the festival is extremely strong, as illustrated by the size of its volunteer staff (300 people). Before taking over as director of the festival, Revheim co-founded Blå, Oslo’s foremost jazz venue. Opened in 1998, Blå has as its mission “to make visible what is invisible.” Over time, Blå has become a fixture of Oslo’s vibrant music scene, the most forward-looking in Europe. This qualitative study explores Revheim’s management career both at Blå and at the Kongsberg Jazz Festival.
KEYWORDS
Arts management, jazz, festival, music, entrepreneurship
RÉSUMÉ
Cette étude de cas porte sur les réalisations de Martin Revheim, directeur depuis 2002 du Festival de Jazz de Kongsberg (FJK). Dans une ville de 23 000 habitants, le FJK a réussi en 2005 à vendre 13 000 billets et à maintenir sa réputation enviable de festival offrant aux amateurs de nouvelles musiques les meilleurs musiciens disponibles. Le profond sentiment d’appartenance des habitants de Kongsberg à l’égard de leur festival se manifeste par l’apport d’un grand nombre de bénévoles (300) sans qui le festival ne pourrait avoir lieu. Avant de devenir directeur du FJK, Martin Revheim avait cofondé Blå, club de jazz le plus important d’Oslo. Ouvert en 1998, Blå a pour mission de « rendre visible ce qui est invisible ». Depuis sa création, Blå est devenu un joueur incontournable de la scène musicale osloïte, la plus avant-gardiste du continent. Cette étude qualitative permettra de comprendre le travail de gestionnaire de Martin Revheim à Blå et au Festival de jazz de Kongsberg.
MOTS CLÉS 
Gestion des arts, jazz, festival, musique, entrepreneuriat
RESUMEN 
El trabajo de Martin Revheim, director desde 2002 del Festival de Jazz de Kongsberg (KJF), es el objeto del presente estudio de caso. En una ciudad de 23.000 habitantes, el KJF consiguió vender en 2005 13.000 boletos, logrando a la vez mantener su envidiable reputación de un festival que ofrece a los amantes de las nuevas músicas los mejores músicos disponibles en dicho campo. La identificación de los habitantes de Kongsberg con su festival es inmensa como lo demuestran los 300 voluntarios sin quienes el festival no podría tener lugar. Antes de ocupar el cargo de director del KJF, Martin Revheim fue cofundador de Blå, el club de jazz más importante de Oslo. Inaugurado en 1998, el Blå se dio como misión “el dar visibilidad a lo invisible”. Desde su creación, elBlå se ha vuelto un protagonista ineludible del mundo musical de Oslo, el más vanguardista del continente. Con este estudio cualitativo se trata de entender el trabajo de gestión realizado por Martin Revheim en el Blå y en el Festival de Jazz de Kongsberg.
PALABRAS CLAVE 
Gestión de las artes, jazz, festival, música, espíritu emprendedor