Skills and Roles: Concepts of Modern Arts Management

P. Bendixen

Peter Bendixen is Professor of Economics and Lecturer in Cultural Economics and Arts Management at Hamburg University, and Director of the Institute for International Music and Cultural Economics, which is affiliated with the Hamburg Conservatory, Hamburg, Germany.

ABSTRACT 
This article advances the idea that arts management seeks to build and stabilize cultural milieus, social networks and audiences by means of communications tools, in order to access a public for its product. The reputation of artists and arts organizations is based on long-established practice and concrete experience, which the audience incorporates into its expectations within the context of a particular arts milieu. In competitive cultural and artistic environments, reputation is built through the creation of a distinctive image. Modern arts management does not replace the traditional functions of management but, rather, focuses on the skills required to construct, develop and stabilize cultural environments favourable to a particular artistic endeavour.
KEYWORDS
Communication, cultural milieus, distinction, peculiarities of arts management, reputation
RÉSUMÉ
L’auteur avance la thèse selon laquelle la gestion des arts cherche à développer et à stabiliser les milieux culturels, les réseaux sociaux et les publics au moyen d’instruments de communication, afin d’attirer les consommateurs à son produit. La réputation des artistes et des entreprises culturelles est fondée sur une pratique de longue date et une expérience concrète, que le public intègre à ses attentes dans le contexte d’un milieu artistique donné. Dans des environnements culturels et artistiques concurrentiels, une réputation se bâtit par la création d’une image distinctive. La gestion des arts exercée de nos jours ne remplace pas les fonctions classiques du management, mais se concentre sur les compétences qu’exigent la création, le développement et la stabilisation d’environnements culturels favorables à des projets artistiques en particulier.
MOTS CLÉS 
Communication, milieux culturels, caractère distinctif, particularités de la gestion des arts, réputation
RESUMEN 
En este artículo se defiende la idea según la cual los responsables de la gestión de las artes buscan, para forjarse un público, construir y estabilizar medios culturales, redes sociales y públicos utilizando herramientas comunicativas. Las expectativas del público en un sector artístico dado de basan en la reputación que los artistas y las organizaciones de artes se han ganado a raíz de una larga práctica establecida y una experiencia concreta. En medios artísticos y culturales competitivos, la reputación se construye mediante la creación de una imagen distintiva. La gestión de las artes modernas no reemplaza a las funciones tradicionales de la gestión, sino que más bien, se centra en las aptitudes que necesarias para construir, desarrollar y estabilizar medios culturales propicios para un esfuerzo artístico particular.
PALABRAS CLAVE 
Comunicación, medios culturales, distinción, singularidades de la gestión de las artes, reputación